Je krijgt bij de Future Relevance Sprint geen trendadvies-rapport vol trends en tools, waarna je vervolgens nog maar moet uitzoeken hoe je dat in jouw eigen business toepast.
We gaan op zoek naar de ontwikkelingen die impact kunnen hebben voor jouw organisatie.
Daarbij werken we van buiten naar binnen:
Wereld → Mens → Behoefte & verlangen → Merk / business
- Wat verandert er?
- Waarom verandert dat?
- Waar beweegt die verandering naartoe?
- Wat kan dat betekenen voor de mensen voor wie jij er bent?
- En wat betekent dat vervolgens voor jouw merk, aanbod, positionering of strategische keuzes?
Zo ontstaat geen generieke toekomstschets.
Er ontstaat een persoonlijk Future Relevance Kompas™, specifiek voor jouw organisatie.
De Future Relevance Sprint doe ik niet alleen, achter de schermen. We gaan ook samen aan de slag.
Het is een traject van 2 tot 3 weken, waarbij er tussentijds 3 live sessies plaatsvinden. Zo halen we jouw informatie en perspectief boven tafel en nemen die mee in de voortgang van de Future Relevance Sprint.
Jij brengt jouw praktijk, je kennis van je doelgroep, je ambities en de vragen die bij jou spelen. Ik breng mijn inzichten, ontwikkelingen, tools en manier van kijken mee.
Tussen de sessies door verwerk en verdiep ik wat we samen ontdekken. Ik leg verbanden met relevante ontwikkelingen en vertaal die naar kansrichtingen die ik in de volgende sessie bij jou toets.
Zo bouwen we iedere keer verder en spitsen we de toekomstrelevantie steeds verder toe op jouw specifieke business, situatie en ambities.
Je hoeft dus niet tussen de sessies door zelf de toekomst uit te pluizen. Dat is mijn werk.
Jouw rol is om mee te kijken, te onderzoeken, te toetsen en uiteindelijk betere keuzes te kunnen maken voor jouw organisatie.